企业文化的三大新功能

　　企业文明的功能次要包括企业文明的安全保证功能、融资保证功能和管理保证功能。

　　一、企业文明的安全保证功能。[办公之家-http://www.ora.com.cn]
 

　　企业文明是企业运营的最大保证需求。有人总结出，“企业文明是同时处理员工同德、同心、同力成绩的独一工具。”企业文明首要处理的成绩是人的成绩即员工与企业同德、同心、同力的成绩。人的成绩是企业的根本成绩，处理这些根本成绩靠的就是企业文明。企业文明中的精神文明、精神文明、制度文明和行为文明的和谐统一是企业文明建立的重点和难点，它作用于员工的思想与行为，作用于员工任务的创造性、积极性和主动性。没有和谐统一的企业文明，企业就难以为员工的思想和行为上安全，就难以为企业的产质量量和社会信誉上安全，就难以为企业的生活与发展上安全。可见，没有企业文明的保证，人的思想与行为就无从培养与标准;没有企业文明的保证，员工的创造性就无从发掘、积极性就无从表现、主动性就无从发挥;没有企业文明的保证，就不能构成“人人为企，企为人人”的文明共鸣;没有企业文明的保证，企业就难免游离于社会支流文明之外，而成为社会文明中的孤岛和孤儿。当然，这一切都要建立在企业文明四大方面的和谐统一上。在这次“毒奶门”事情中，蒙牛的企业文明得到了企业保证功能，充分说明蒙牛的精神文明与行为文明的分离，“每天一斤奶，健壮中国人”的口号成为人人皆诛的众矢之的。总之，只有和谐统一的企业文明才干为企业运营提供安全性的保证。

　　二、企业文明的融资保证功能。

　　企业文明是企业运营的最佳融资需求。企业发展离不开资本、品牌与人才的融资、交融与融入。从这里能够得出“企业文明是一个概念广泛的融资功能”的定义。企业的“兼收并蓄”少不了资本、缺不了品牌、离不开人才，而最终都体如今企业文明的融资能力上。从很多企业兼并失败的教训中，能够得出的一个结论是“企业文明的冲突冲突招致了兼并的失败”。而其中最明显的表现为人才的处理成绩。正面的成功的案例也有一些，如思科公司在并购的70多家企业中，施行“无裁员政策”，理论证明是非常能够成功的。总之，不管是企业的融资还是融人，只有和谐统一的企业文明才干为企业运营提供有效的融资保证。

　　三、企业文明的管理保证功能。

　　企业文明是企业运营的最高管理需求。有人指出，“企业文明是第三代企业管理，是企业管理的最初级方式。”能够说，企业文明是企业生活与发展的减震器、脱险器、光滑器和信誉器，能起到企业保证管理、企业风险管理、企业关系管理和企业信誉管理的巨大作用。在5·12汶川大地震中，王老吉的企业文明管理功能发挥得淋漓尽致，它的企业文明信誉器高速转动，获得了社会广泛的赞誉，企业的出售额日新月异。而与王老吉相反的是万科，王石没有能很好地发挥企业文明的信誉器的作用，后果搞得企业的社会关系紧张，企业运营风险突现，企业稳定发展出现了一定的情况。总之，只有和谐统一的企业文明才干为企业运营提供可靠的管理保证。